时间:2014-08-22 文章来源:好想你食品股份有限公司 点击数:2009
8月16日下午,董事长石聚彬在中心区相关销售管理人员陪同下,调研河南新乡市场,他强调,各区域必须根据好想你“中国红枣领导品牌”的品牌定位,围绕公司战略转型,加快“双升”——产品升级、店面升级步伐,打造可持续发展、可复制性强、盈利最大化的商业模式。
在新乡调研期间,董事长重点视察了当地的上海公馆店,对当地创业团队做出的努力和业绩给予肯定,对该区域认真落实“五星级”服务提出表扬。同时,董事长也指出了区域市场上的不足,鼓励大家在好想你新模式、新机遇、新挑战时期,创新思维、创新方法、加快步伐,不断做出新的业绩。
他指出,好想你的品牌定位是领导品牌,所有经营区产品都必须跟得上这个步伐,必须是精品中的精品,必须做到“高大上”,高档、营养、口感缺一不可。每个区域都要围绕公司的产品定位、品牌定位,锁定目标客户群,通过产品升级、店面升级的“双升”驱动,提升服务品质和品牌凝聚力。
对于店面升级,董事长强调,新乡区域作为公司传统优势市场之一,要发挥先锋带头作用,大刀阔斧地推进店面升级,打造集产品展销、客户体验、人性化服务、信息化推介为一体的四位一体店,特别在细节服务上要简约固化下来,让顾客感受到尊贵温馨的服务体验。他还鼓励大家多做交流,多些创意,碰撞出智慧的火花,不断归纳和总结,为公司打造以产品品牌和渠道品牌双核驱动的3.0版好想你专卖店积累经验。
董事长调研结束后,中原区新乡区域为了认真落实董事长的指导精神,尽快拿出科学合理的整改方案,立即召开店长现场办公会议。新乡区域经理王丽要求各个店要抓住机遇,提高执行力,做到交接不脱节、人心不散漫、服务不断档、工作不耽误,持续改进服务,提升业务水平,全力冲刺销售目标。(新乡上海公馆店 王丽)