锻造高效管理与执行团队 实现中坚力量“双轨”

为充分发挥公司中层管理者企业桥梁作用，促使公司中坚力量实现业务能力和管理能力“双轨”并进，充分发挥管理才能和带头作用，实现公司架构的高效运行，7月30—31日，好想你红枣大学在博物馆三楼会议室开展了卓越管理能力与高效执行培训，中国知名管理培训专家孙巍亲自授课，为公司近百名中层管理者带来了一场管理理论盛宴。公司采购中心总经理常国杰、财务中心副总经理张五须、生产中心总经理卢国杰、人力资源中心总监张玉芬参加了此次活动。

张五须对此次培训班开课做了精彩致辞，对此次培训和日常工作寄予更多的要求。他讲道：“目前，公司的各项策略既符合行业发展和企业发展要求，也符合社会市场经济运作的要求。在公司转型过程中，现在关键是要提升中坚力量的执行能力，最终共同努力实现我们的战略目标。希望大家都能从这次培训中真正学到东西，将执行力转化为执行目标，运用到生产中去。”

随后，培训在轻松愉快的游戏中拉开帷幕，每个团队的每个成员要依次说出本组成员的五个优点，一时间，各种饱含真情和诚挚的赞誉在现场响起，每组成员不仅加深了对彼此的了解，也对自身有了更好认识，现场气氛逐渐活跃起来。

在参会人员认真思考和分享之后，孙老师又通过“学友”、“学乐”、“悟道”三个角度别出心裁地向学员们传授学习态度、方法等方面的经验，并自然过渡至此次培训的主题，通过老子、孙子、海尔“OEC”法则等经典巧妙的小故事、经典案例和互动游戏，旁征博引、鞭辟入里地阐述了管理的精髓、领导的管理能力和领导艺术、高效沟通、高绩效团队、管理者的高效执行力、团队执行力提升策略和职业素养与敬业精神等。作为中国企业实战派销售管理专家，孙老师有着丰富的市场销售和企业运营实操经验，并在本土化的实战操作中创办了行之有效的实战训练系统，在为期两天的培训中，他寓教于乐，带领参会人员一起发掘管理的本质、规律和真相，并就管理和执行中的具体问题采取切实可行的措施，为大家带来了一场管理与执行理论知识风暴，让学员在轻松愉快的氛围中掌握管理精髓。

在培训会后分享上，参会人员都感触颇多。一名学员讲到：“这次培训学到和很多东西，在这么多年的管理过程中，我们个人、包括团队都存在有各种各样的问题，这次培训告诉我们什么是管理，如何制定管理规定，还有上下级间的沟通等等，感触最深的还是团队的执行力，现代社会竞争这么激烈，单靠个人英雄主义是远远不行的，只有一个团队为了一个共同目标，把执行能力提高了，我们的能力和业绩也就会不断地提高了。”

董事长也在本次培训班结业仪式上发表致辞。他首先对孙老师激情、严谨的授课精神和参会人员的热情参与进行嘉奖，随后又向与会人员提出新的要求。他讲道，本次培训班关键在于要将知识和理论运用到实际的工作中去。“空谈误国，务实兴邦，只有通过行动，才能塑就我们的理念，并最终达成我们的成果。企业的发展赢在中层，有80%的企业输在了没有执行力上。大家都清楚，战略是一个大目标，关键在于我们的行动。另外，企业文化是与集体相称的灵魂，没有文化的企业很难得到市场和消费者的认可，只有内部建立高绩效文化和制度，才能用实际行动证明，我们的好想你不仅是一个知名的农产品和产品，更将好想你的品牌植入到消费者的心中，让更多的消费者吃到健康零食。”

作为企业实现健康可持续发展的中坚力量，中层管理者在企业中发挥着起承转合的桥梁和纽带作用。本次对公司中层管理者卓越管理能力和高效执行力的培训活动，对于公司整体管理体系和高绩效执行文化的建设发挥了重要作用，对锻造高效管理团队和执行力也奠定了坚实的基础，必将实现公司管理能力和业务能力的双轨并行发展。（刘月）