好想你召开销售中心2013年8至9月份经营管理分析

10月5日，为期三天的8至9月份经营管理分析会在行政办公三楼会议室拉开帷幕。每月一次的经营管理分析会，旨在督促各中心各阶层工作人员任务的完成情况。数据的分析，是战绩的对比，是企业在前进道路上对当下每一阶段的保障和巩固，是制定长期计划的重要依据，更是千里之行始于足下的贯彻和实施。

在今天上午召开的经营管理分析会上，公司副总经理张虽线首先对中心区的销售业绩进行汇报和分析，石聚彬、张艳菊、张五须、张虽线及中心区部门经理参加了此次会议。 张虽线在汇报中展示了中心区在8至9月份骄人的销售业绩。8至9月，中心区通过全新的人员分工、升级直营店以及加盟店、加强信息化管理以及借助高人群经营平台、提高软性服务质量等措施，实现了业绩的提高，展示了中心区的努力和不凡。

企业经营活动分析是企业经营管理工作中十分重要的环节。一个企业经营管理水平的高低很大程度上体现在其经营观念、经营方法和经营思路上。企业的经营活动分析则是其经营观念、经营方法和经营思路的一个缩影。董事长石聚彬在点评中说道：“每一次召开经营分析会，我们都应该有所收获。通过对业绩的分析，我们发现了什么，看到了什么，面临着什么样的问题，以及如何解决这些问题。我们在管理中，应该注重榜样的力量，榜样的力量就是标准。在不同领域表现出色的杰出人才，我们应汇总搜集他们的杰出之处，予以培养，予以传播，以求达到共同进步。”这也是公司每月都要定期召开经营管理分析会的意义所在 。