公司召开第一季度经营分析会

好想你枣业在总部行政楼三楼会议室召开第一季度经营分析会，系统总结一季度工作，分析当前的形式和问题，安排部署第二季度工作。公司董事长兼总经理石聚彬出席会议，对各部门工作进行了点评，要求下一步重点做好商超渠道推广、休闲即食枣推广等工作。

会议由公司副总经理、销售中心和生产中心总经理张艳菊主持。销售中心副总经理许勇进，生产中心副总经理卢占军，五大销售部总监和各销售渠道总监，来自全国各地的10名好想你AAA级经销商等参加会议。

会议首先对一季度经营情况作了总结和分析，数据显示，公司经营业绩保持稳定，毛利率持续改善，说明公司战略转型的成效已初见端倪。各销售部总监、渠道总监针对一季度工作总结了经验，分析了不足，并汇报了二季度规划。同时，会议就五星级服务落实、店面普查落实、020项目落实、K3运行、休闲新品销售反馈等作了研讨和安排。

对于休闲即食枣新品上市情况，会议指出，目前休闲新品销售情况良好，从数十家样板店销售结果来看，休闲新品销量成增长趋势。并且顾客对休闲新品反映良好，消费者普遍认为休闲新品包装新颖便于携带、去核吃着很方便、口感较好。

销售三部总监张永明以《好想你的又一次腾飞》为题，对公司的产品休闲化战略和休闲无核枣新品上市情况作了精彩演讲。他在演讲中着重介绍了品牌红枣消费者特点、零食红枣消费者特点和好想你休闲新品的推广结果，阐明了红枣休闲化的发展趋势，解读了好想你休闲新品“新发现红枣新吃法，女性喜欢吃的红枣”的时代内涵。

董事长石聚彬在会上作总结讲话，要求下一步商超工作要把店中店当做重点，不断加强体制建设，做好任务分解。在公司休闲新品上市之际，商超、电商部门要抓住机遇，加大休闲新品的推广和开拓力度，让更多消费者享用到休闲养生的好想你即食无核枣新产品。

石聚彬指出，本次会议邀请部分优秀的好想你经销商参加，旨在让大家更多地了解好想你、了解行业潮流，从而和好想你一起快速发展。2012年，好想你由生产主导型企业向市场主导型企业进行深度转型，公司放缓外延扩张，转而依靠内生增长来提升企业的运营能力，采取的措施主要包括规范专卖店管理、突破电商渠道、进军商超市场等。

针对红枣休闲化趋势，好想你作为中国红枣领导品牌，不断加强产品研发和品牌建设，引领红枣休闲化潮流。近段时间，好想你推出一系列休闲无核枣新品，并取得良好效果。在休闲新品推广方面，好想你将一如既往地支持经销商尤其是优秀经销商，与全国各地的好想你红枣创业家们携手并肩、共创未来。 （刘充辉 张莉）