时间:2013-05-02 文章来源:好想你食品股份有限公司 点击数:2002
好想你枣业AAA级经销商签约仪式,在公司总部行政楼三楼会议室举行。此举旨在加强经销商管理、优化经销商管理模式,是好想你系统化构建高效销售管理体系,加强市场管理、督导和服务能力的一部分。
公司董事长兼总经理石聚彬,公司副总经理、销售中心和生产中心总经理张艳菊,五大销售部总监和各销售渠道总监,来自全国各地的10名好想你AAA级经销商等出席会议。
董事长石聚彬在会上简要回顾了我国红枣行业发展历程,分析了行业竞争格局和发展趋势,介绍了公司战略转型和产品休闲化战略。他说,好想你在全国的快速发展,带动起来一大批红枣创业家,大家与好想你携手奋进,用勤劳和智慧创造了非凡的成绩。作为中国红枣领导品牌,好想你将通过不断革新引领行业发展,为创业家们搭建通往成功的快速路。
2012年,好想你由生产主导型企业向市场主导型企业进行深度转型,主要措施包括规范专卖店管理、突破电商渠道、进军商超市场、严控产品品质、强化市场管控等。2013年,好想你致力于系统化构建更加高效的销售管理体系,加强对市场的管理、督导、服务能力,近期实施的经销商分级管理制度,就是为了强化对创业伙伴的甄选、督导和经营支持。
石聚彬指出,为顺应红枣市场发展趋势,好想你将围绕产品高品质、休闲化、营养健康化进行产品研发,加快红枣产品的休闲化进度,为大众消费者创造价值。好想你近期推出的休闲无核枣系列新品,以“新发现红枣新吃法,女性喜欢吃的枣”为推广主题,迅速赢得市场认可和消费者喜爱,为创业家们开创了一片广阔的蓝海市场。
会上,企管部经理马金亮宣读了《好想你枣业2013年度经销商分级管理制度》。该制度旨在加强经销商管理,优化经销商管理模式,促进经销商与公司同步发展。根据经销商当前业绩和发展潜力,分为AAA级经销商、AA级经销商、A级经销商、B级经销商、C级经销商五个等级,并针对不同的客户采取不同的管理策略。
在合同签订仪式上,五大销售部总监分别和10名好想你AAA级经销商签订了区域特许经营合同。10位优秀的好想你创业家纷纷表示,公司战略转型和加强市场管理的举措令人欢欣鼓舞,在公司的带领和支持下,一定能够创造更加辉煌的业绩。
公司副总经理张艳菊在总结讲话中指出,2013年好想你将深耕专卖店渠道,大力发展商超渠道,规范并支持电子商务渠道发展,其中专卖店渠道主要依靠加盟模式,商超渠道在不同区域和不同的商超类别采取直营和加盟相结合的模式。广大创业家是好想你的亲密伙伴,随着公司的不断发展和市场管理体系的完善,好想你将为创业家们提供更好的服务支持。 (刘充辉 张莉)