好想你商业模式激励机制表彰大会隆重举行

本报讯 5月8日至9日，好想你商业模式激励机制典型表彰大会在公司中华枣文化博物馆三楼会议室隆重举行。

公司董事长兼总经理石聚彬，外部董事万君初，行政副总石聚领，采购副总常国杰，生产副总卢占军，财务总监张宗成，董事会秘书刘汉超，市场一部总监张虽线，市场二部总监湛明乾，市场三部总监张永明，市场四部总监姚志显，市场综合管理部总监王文杰等出席了此次表彰大会。各省区经理、优秀店长以及采购、生产、行政等相关部门的代表参加了会议。

董事长石聚彬在会上发表重要讲话。他说，这次表彰会议可以用“好”和“高”两个字来评价。“好”是指，好的商业模式把大家的激情调动了起来。“高”是指，大家在好想你搭建的平台上，能力得到不断提高，收入不断提高，大家的事业不断地往高处走。

董事长石聚彬指出，好想你商业模式激励机制较好地激发了广大员工的潜能，为大家提供了一个实现人生价值的舞台。本次获奖的省区经理、店长之所以能取得成功，不仅因为他们拥有良好的心态和对公司的忠诚，还因为他们满怀激情、奋力拼搏，把自己的聪明才智用到了实际的工作当中。

他强调说，好想你开辟了红枣行业，发展了一个产业，助推了当地红枣经济的发展，红枣行业发展前景广阔，可以为广大员工提供足够的发展空间。近两个月来，好想你新商业模式的运行表明，好想你商业模式能更好地体现“创造财富、获得财富”的发展理念。

同时他强调，我们必须清醒地认识到，红枣与其他快消品有明显的区别。连锁商业模式决定了公司必须走标准化道路，实行标准化就必须坚定不移地执行公司创新模式的管理方法，坚定不移地执行创新商业模式，这样才能在市场上、在消费当中不断提升好想你的品牌形象、知名度和美誉度。

石聚彬指出，面对日益激烈的市场竞争，既要汲取同类产品的运作经验，又要在不断创新中促发展。公司要走连锁的商业模式，必须统一管理、统一形象、统一产品、统一价位、统一宣传、统一服务、统一体制组织构建、统一机制考评制度。

为配合公司营销战略，公司将不断提升产品品质，优化产品结构，不断强化好想你“红枣行业第一”的品牌形象。同时，加大休闲食品和药食同源食品开发力度，以此促进红枣第一品牌的长足发展。

此外，公司将谋划一个整体的形象宣传和品牌推广策略，把好想你“红枣健康全人类”的理念传达更多的消费者，以助推品牌美誉度、产品市场占有率的提升，逐步打造以食补食疗、膳食文化为主体连锁商业模式。

石聚彬要求公司销售部门认真贯彻落实公司营销战略，下大力气延揽人才、强化管理、激发内力、撬动商机。各省区经理要在新商业模式的激励下，敢于拼闯，勇于争先，带领各自的团队不断取得新的更大的业绩。

会上，石聚彬对获奖的省区经理、店长进行了颁奖；张虽线总监对公司4月份全国销售情况、全国省区排名情况和五月份全国的工作目标、工作重点作了汇报；公司外部董事万君初教授就产品规划、营销规划、品牌建设等方面作了报告；获奖省区经理、店长及员工代表作了发言。

5月8日，各省区经理轮流做了工作汇报。公司下属四个市场部总监以“市场整体规划与现有工作梳理引导”为主题，与各省区经理作了探讨和交流。