好想你六月新商业模式表彰会隆重举行

本报讯 7月10日上午，好想你六月新商业模式表彰大会在公司总部中华枣文化博物馆三楼会议室隆重举行。公司董事长石聚彬出席会议，向6月全国市场评比的前10名省区经理、前10名专卖店长颁奖，并在总结讲话中提出十点工作要求，勉励中层员工明确目标、努力奋斗、敢于担当、诚信做事、干出业绩。

公司外部董事万君初，行政副总石聚领，采购副总常国杰，生产副总卢占军，财务总监张宗成，董事会秘书刘汉超，市场一部总监张虽线，市场二部总监湛明乾，市场三部总监张永明，市场四部总监姚志显，市场综合管理部总监王文杰等出席会议。各省区经理、优秀店长及采购、生产、行政等相关部门代表300余人参加表彰大会。

张虽线总监就好想你销售系统2012年上半年工作做了汇报，对上半年销售工作进行了回顾和分析。他说，2012年上半年主要开展了七项重点工作：一是创新商业模式，服务职能转型；二是改革加盟模式，降低开店门坎；三是省内统一价格，规范市场管理；四是完善体系建设，巩固销售渠道；五是组建募训部门，加大人才输送；六是改革绩效模式，实行排名制度；七是产品梳理优化，产品升级转型。

张虽线指出了2012年上半年工作中的不足，对下半年销售工作计划作了安排部署。他强调，下半年将重点开展以下十项工作：第一，努力拼搏，完成销售目标；第二，完善销售渠道组织建设和团队建设；第三，加速直营店面开发；第四，加强培训工作；第五，加大市场调研力度，做好市场调研工作；第六，逐步实现人才当地化，同时加强人员优化和人才引进，大胆提拔优秀人才；第七，规范促销管理，利用促销做市场要销量；第八，提升单店盈利能力；第九，加快饮品“好想喝”的上市工作；第十，加大囫囵吞枣等新产品的推广力度。

表彰大会上，6月全国市场评比的前10名经理吴俊光、王纲领、张意刚、王建辉、石红伟、张发彦、崔军锋、李延安、张峰、常军玲，分别在主席台上作了典型发言，与大家分享了自己的成功经验，同时陈述了7月份的工作重点和工作目标。

6月全国市场评比的前10名专卖店店长北京西翠店王金菊、安徽黄山路店何秀、湖北仁寿路店何娜、湖北光谷店丁黎、湖南芙蓉路店许悦阳、上海江宁店王斐斐、上海华山路店胡鑫、湖北首义路店李慧、好七部世纪店代表人、机场高速路口店胡建荣等，纷纷在主席台上亮相，介绍各自的经验和体会。

在激动人心的颁奖环节，月度绩效获奖市场总监湛明乾、张永明、王文杰，月度绩效获奖人王鲁、刘朝阳、武国锋，和月度绩效前10名省区经理、前10名优秀店长、市场一部获奖单位代表、市场二部获奖单位代表等，分批登上主席台，接受了石聚彬董事长颁发的荣誉和奖金。

石聚彬董事长在表彰大会上发表重要讲话。他说，好想你改变了人们“仨核桃俩枣”做不成生意的老观念，把一颗小红枣成就了大产业，开创了中国红枣第一品牌。在公司的发展带动下，红枣使大片沙漠变成绿洲，使大批枣农富裕起来，使越来越多的人关心健康、学会吃枣。在行业快速发展的大环境中，在竞争日益激烈的情况下，在坐的各位必须明确目标、敢于担当、勤勉做事、努力奋斗，确保公司又好又快发展，引领行业稳健前行。

为此，石聚彬提出十点要求：一是必须明确目标，坚定信念，统一思想，步调一致；二是必须保持年青、朝气、激情、活力，斗志昂扬，奋发向上；三是必须展现红枣行业引领者风范，在业界发出最强音；四是必须坚持想干事、会干事、干实事、干成事、干大事，这样才能从“士兵”到“将军”；五是必须不断挑战自我，超越自我，敢于担当，创出业绩；六是继续搭建发展平台，构筑优良环境，提供成长机会，打造一支高素质团队；七是继续坚持诚信为本，踏实做事，广交朋友，合作共赢；八是必须勇于负责，敢于担当，干一行爱一行，专心专业成专家；九是继续完善激励机制，打造晋升阶梯，先知先觉才能领着干；十是继续坚持公开、公平、公正原则，明确分工，各担其责，各用其智，紧密协作，共创佳绩。