时间:2012-08-15 文章来源:好想你食品股份有限公司 点击数:2081
本报讯 8月9日上午,好想你1—7月份经营分析会暨7月份销售生产总结会在好想你红枣科技示范园举行。董事长兼总经理石聚彬、外部董事万君初、销售副总张虽线、生产副总张艳菊、采购副总常国杰、生产总监卢占军、财务总监张宗成、人力资源经理田军、及销售中心、生产中心的主管和员工代表约380人参加本次会议。
会上,销售总监张虽线首先就销售系统7月份及1—7月份累计经营工作进行了汇报。他从渠道、产品、利润、人员、店面等方面对七月份全国市场的整体情况进行了详细的阐述,同时对1—7月份全国销售情况进行了回顾,对首批实行新模式试点3-7月销售额、净利润进行了对比。
他强调,稳定价位统一,规范市场,加大市场督查是需要重点注意的,并建议扩大市场督查小组的工作力度,为早日实现全国价位统一排忧解难。
生产总监张艳菊就各事业部工作总结及本月工作计划等进行了汇报。她说,成绩是属于过去的,在面对成绩欢欣鼓舞的同时,要清醒地看到在优化产品结构、产品升级转型等工作中的诸多不足,尤其是在调动员工积极性、增加团队凝聚力上,还大有潜力可挖。
在下半年的工作中,生产中心将以饱满的热情,迎接新的挑战。在现有基础上加强管理,强化品质意识,严格控制成本,提高工作效率,为好想你的不断发展壮大做出更大贡献。
会上,企管部经理马金亮公布了销售、生产系统7月份考评及累计考评成绩。市场一部、市场二部、渠道总监、销售部总监、各生产部长考评结果也在会上进行了公布。
省外专卖店前十名、省内专卖店前十名、省区总经理前六名接受了颁奖,并与石聚彬董事长合影留念。销售中心代表杨楠、孙晓娟、郭玉峰、石宏伟,生产中心代表孟喜峰、石建国与大家分享了各自的成功经验。其中,孙晓娟的团队还为大家做了精彩的励志表演,激情的展示、昂扬的斗志、向上的精神博得了阵阵掌声。
销售四部总监姚志显、销售三部总监张永明、销售二部总监湛明乾、综合管理部总监王文杰、销售总监张虽线先后就《新理念》、《行商20法则》、《坐商20法则》、《新模式》、《新团队》做了宣讲及表态发言。
石聚彬董事长就公司努力重点进行了重点阐述和分析,并指明了今后的发展方向。他在总结讲话中明确了以下四个方面:
首先,要重新认识红枣行业,明确历史使命,努力在公司战略转型与二次创业中担当重任、奋发有为,即重新认识红枣行业,明确认识好想你在红枣行业中的使命和责任担当;充分认识好想你当前面临的难得机遇,在借机发展上保持清醒忧患;
其次,要突出营销工作,转变公司战略重点,由生产主导型企业转变为营销主导型企业,强力推进公司品牌建设,具体做法为,高度统一思想,企业要转型首先是思想的转型;调整公司组织结构,适应市场变化;销售渠道方面,充分使用“好想你”这一驰名商标,统一价格体系;专卖店向“四位一体”新模式进行转型,加大商超和电子商务渠道建设力度;加强品牌传播力度,使顾客认知与行业地位相匹配,对公司品牌形成强大支持。
第三,要全面提高公司科学化管理水平,着力推进公司内部管理、市场渠道、产品生产、采购原料等方面的转型,为公司品牌战略落地创造良好平台。
第四,要加强品牌传播力度,使顾客认知与行业地位相匹配,对公司品牌形成强大支持。
当天下午,全体参会人员参加了北京大学张洪泉教授题为《孝道》的国学讲座,一起感受了以孝为先、以善为美的国学文化。(刘晓锦)