锐意改革谋突破 精准发力促提升

——好想你召开2016年度工作总结暨2017年度战略部署大会

惊蛰刚过，万物复苏。3月7-8日，好想你枣业股份有限公司2016年度工作总结暨2017年度战略部署大会在同心饭店成功召开。公司董事长石聚彬携公司全体中高层领导及来自各体系、渠道的主管级以上员工，共同回顾2016年的得失、分享成功硕果和经验，并对2017年的战略规划进行全面宣导，以期“发现问题，瞄准目标”，创新突破，创赢未来。

在为期一天半的会议上，罗明霞、邵琰、杨旭等主要负责人，通过翔实的数据、清晰的思路、辩证的分析和有力的举措，就2016年度工作开展情况及2017年度各模块规划进行了汇报。董事长石聚彬作“勇于改革、创新融合”为主题的公司年度总结暨战略规划会议专题报告。

石聚彬董事长在报告中说：“2016年，中国红枣城落成投产，好想你喜迁新址，公司软、硬件设施有了质的提升，生产车间焕然一新；顺利并购百草味，获得资本市场高度认可；融合线上与线下渠道，助力公司战略转型；产品不断创新升级，逐步区隔品牌来服务渠道，旨在打造全品类产品网；积极探索新的商业模式，主营渠道业务持续改进。年初，公司制定了‘开创标准健康食养生活方式’的发展战略，重新定位了产品品牌理念，即‘健康、时尚、快乐、高端’。这一年，公司紧紧围绕这一发展战略和品牌定位，各部门、各渠道、各分子公司协同合作，不断求创新、促转型、谋发展。”

石聚彬董事长从7个方面回顾了过去一年的主要工作。一是产品为王大创新，横纵发展新零售；二是渠道升级店加移动车，线上与线下共协同；三是品牌先行创美誉，新兴媒体广运用；四是工厂模式稳中进，大供应链共创新；五是重大资产谋重组，顺利并购百草味；六是分子公司谋发展，投资合作百花开；七是人才梯队大服务，治理效能大提升。

石聚彬董事长指出，我们清醒地认识到，2016年大家的付出远胜以往，困难大于预期，经营形势和状况更加严峻。春潮涌动，排山倒海；激情燃烧，澎湃如歌。2017年，我们必须认清问题，紧盯战略，统一思想，保持既有的干劲和韧劲，去追寻最激动人心的旋律，工作以更高的标准孜孜以求，一步一个脚印向前走，任务一项接着一项干，一心一意地在扎实努力中把各项应干的事情做好；要敢于突破、敢于变革、敢于颠覆，用担当去成就未来，成就梦想！

一年之计在于春。大会同时还明确了公司经营目标和运营管理目标。关于2017年的主要任务，石聚彬董事长强调，好想你将始终坚持“开创标准健康食养生活方式”的战略要求，牢固树立和贯彻健康、时尚、快乐、高端的品牌定位。坚持以文化先行、发展引领、组织保障、信息支撑为中心，以推进产品改革、管理改革、渠道改革为主线，以提升市场竞争力为总抓手，以深化全面廉政建设为重要保障，着力做好提质增效、转型升级、防范风险、深化改革等各项工作，凝聚共识，重新塑造“好想你”这张行金名片，让好想你成为全球最具人情味的品牌，中国红枣最具价值的品牌！